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Checklist Complète Déménagement Entreprise Lille (2025) : PDF Gratuit

mots15/10/2025


Checklist Complète Déménagement Entreprise Lille (2025) : PDF Gratuit

Déménager une entreprise de 10 à 100 salariés à Lille = 120 tâches critiques sur 90 jours : formalités (Kbis, URSSAF, impôts), logistique (cartons, camions, parking), IT (backup, serveurs, réseau), communication (clients, fournisseurs, équipe). Omettre 1 tâche = sanctions (amende 750 € Kbis), retards (livraison impossible, accès bloqué), pertes (données non sauvegardées). Cette checklist complète structure le déménagement en 8 phases avec délais précis, responsables, coûts et pièges à éviter. Template Excel téléchargeable inclus (suivi temps réel, alertes automatiques).

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8 Phases Déménagement Entreprise (J-90 à J+30)

Phase 1 : Décision et Cadrage (J-90 à J-60)

Objectif : Valider faisabilité, budget, date.

Tâches :

  • Direction : Validation principe déménagement (AG si nécessaire)

  • Budget prévisionnel : Déménageur (5000-25 000 €) + IT (2000-10 000 €) + formalités (500-2000 €)

  • Chef de projet déménagement : Nomination interne (temps plein 2-3 semaines)

  • Nouveau local : Visite, signature bail (préavis 6 mois ancien bail)

  • Date déménagement : Fixée (weekend/nuit si activité 24/7)
  • Responsable : Direction + DRH.

    Coût : 0 € (temps interne).

    Piège : Date trop proche (délai min 3 mois pour formalités + prestataires).

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    Phase 2 : Formalités Administratives (J-60 à J-30)

    Objectif : Préparer déclarations légales (délai 1-2 mois).

    Tâches :

  • Statuts SARL/SAS : Modification adresse (AG extraordinaire si mention statutaire)

  • PV d'AG : Rédigé, signé (modèle Infogreffe gratuit)

  • Annonce légale : Rédigée, publiée JAL Nord (180-250 €, délai 48h attestation)

  • Préavis bail commercial : Courrier AR (6 mois, acte huissier 80-150 € recommandé)

  • Devis déménageurs : 3 prestataires (visite technique, devis détaillés)

  • Devis IT : 3 prestataires (backup, transport, réinstallation réseau)

  • Autorisation voirie : Stationnement camion (Ville Lille, délai 15 jours, 150 €)

  • Assurance valeur agréée : Souscription (1-2 % valeur matériel)
  • Responsable : Chef de projet + Expert-comptable.

    Coût : 500-1500 € (annonce, huissier, assurance).

    Piège : Oublier annonce légale (obligatoire avant Greffe → Blocage Kbis).

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    Phase 3 : Communication Interne et Externe (J-45 à J-30)

    Objectif : Informer parties prenantes, éviter rumeurs.

    Tâches :

  • Réunion équipe : Annonce officielle déménagement (date, nouvelle adresse, raisons)

  • Comité social et économique (CSE) : Consultation si > 11 salariés (délai 15 jours)

  • Mail clients : Annonce changement adresse + date effective (J-30)

  • Mail fournisseurs : Idem (évite livraisons perdues)

  • Site web : Mise à jour adresse (page Contact, mentions légales)

  • Google My Business : Mise à jour adresse (validation 5-10 jours)

  • Signature email : Nouvelle adresse ajoutée (15 jours avant)
  • Responsable : Direction + Communication.

    Coût : 0 € (temps interne).

    Piège : Clients non prévenus → Colis/courrier envoyés ancienne adresse (perte, retour).

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    Phase 4 : Audit et Planification Logistique (J-30 à J-21)

    Objectif : Inventaire précis, organisation matérielle.

    Tâches :

  • Inventaire mobilier : Bureaux, chaises, armoires (quantité, dimensions, état)

  • Inventaire IT : Postes, serveurs, switches, imprimantes (modèles, numéros série)

  • Inventaire archives : Nombre cartons, contenu, délai conservation légal

  • Tri archives : Destruction cartons expirés (délai légal, certificat ISO 15713)

  • Cartons : Commande (80-120 pour 20 postes, double cannelure pro)

  • Fournitures : Étiquettes, marqueurs, ruban adhésif, housse mobilier, films bulle

  • Plan nouveau bureau : Implantation postes (chaque collaborateur = bureau attribué)

  • Visite technique déménageur : Ancien + nouveau local (accès, ascenseurs, parking)
  • Responsable : Chef de projet + Équipe logistique (2-3 personnes).

    Coût : 300-1000 € (cartons, fournitures).

    Piège : Sous-estimer cartons (prévoir +20 % = évite manque jour J).

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    Phase 5 : IT et Backup (J-21 à J-15)

    Objectif : Sécuriser données, documenter infrastructure.

    Tâches :

  • Backup serveurs : Image disque complète (Acronis, Veeam → Disque externe 5 To)

  • Backup NAS : Synchronisation cloud (AWS, Synology C2) ou copie locale

  • Backup postes : Documents locaux (C:\Users\ → OneDrive, Dropbox)

  • Test restauration : Vérif intégrité backup (2-3h, obligatoire)

  • Documentation réseau : Schéma (topologie, VLANs, IPs, câblage)

  • Photos serveurs : Façade arrière (tous câbles connectés)

  • Étiquetage câbles : Numérotation (S01-ETH0, S01-ETH1...)

  • Coordination opérateur : Activation fibre nouveau bureau (délai 10-15 jours)
  • Responsable : DSI ou prestataire IT externe.

    Coût : 500-2000 € (backup externe, prestataire).

    Piège : Pas de backup = Sinistre transport = Perte données totale (récupération 2000-8000 €, taux succès 60 %).

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    Phase 6 : Emballage et Préparation (J-15 à J-1)

    Objectif : Préparer matériel, minimiser temps déménagement jour J.

    Tâches :

  • Emballage bureaux individuels : Chaque collaborateur (30 min/personne, J-2)

  • Étiquetage cartons : Numéro + contenu + bureau destination (001-COMPTABILITE-BUREAU-12)

  • Démontage mobilier : Bureaux démontables, armoires (équipe 2-3 personnes, J-1)

  • Protection écrans : Housses mousse, cartons plats

  • Déconnexion postes IT : Câbles, écrans (équipe IT, J-1 17h-19h)

  • Arrêt serveurs : Shutdown propre (ordre inverse démarrage, J-1 19h)

  • Vidange frigos : Cuisine, salle pause (évite odeurs, J-1)

  • Déchets : Évacuation (benne si volume important, 200-500 €)
  • Responsable : Équipe complète (mobilisation générale J-1 après-midi).

    Coût : 0-500 € (benne déchets si nécessaire).

    Piège : Emballage jour J = Double temps déménagement (8h → 16h).

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    Phase 7 : Déménagement Jour J (7h-20h)

    Objectif : Transport complet, réinstallation 80 % opérationnel.

    Tâches :

  • Accueil déménageurs : 7h, remise clés, plan nouveau local

  • Chargement : Cartons, mobilier, IT (ordre : cartons → mobilier léger → lourd)

  • Supervision : Chef de projet présent (coordination, urgences)

  • Transport : Camion(s) vers nouveau local

  • Déchargement : Cartons déposés bureaux (étiquetage = gain temps)

  • Remontage mobilier : Bureaux, armoires (selon plan implantation)

  • Installation IT : Postes sur bureaux (connexion J+1)

  • Nettoyage ancien local : Balayage, cartons vides évacués (clause bail)

  • Nettoyage nouveau local : Chantier (poussière, protections retirées)
  • Responsable : Chef de projet + Équipe volontaires (4-6 personnes).

    Coût : 5000-25 000 € (déménageur selon volume).

    Piège : Absence supervision = Cartons mal placés, mobilier endommagé.

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    Phase 8 : Réinstallation et Reprise Activité (J+1 à J+7)

    Objectif : Bureaux 100 % opérationnels, activité normale.

    Tâches :

  • Installation réseau : Switches, serveurs, câblage (équipe IT, J+1 matin)

  • Démarrage serveurs : Ordre correct (infrastructure → applicatifs)

  • Connexion postes : RJ45 ou WiFi, tests (internet, serveurs, imprimantes)

  • Déballage : Chaque collaborateur finalise bureau (2-3h)

  • Tests complets : Applications métier, bases données, email (équipe IT)

  • Support IT : Présent toute journée J+1 (incidents connexion fréquents)

  • Réunion bilan : Midi J+1 (remerciements équipe, retours)

  • État des lieux sortie : Ancien local (avec bailleur, J+3)
  • Responsable : DSI + Chef de projet.

    Coût : 1500-5000 € (IT réinstallation si prestataire externe).

    Piège : IT absent J+1 = Équipe bloquée (aucune connexion, perte productivité journée).

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    Phase 9 : Formalités Post-Déménagement (J+1 à J+30)

    Objectif : Déclarations légales, mise à jour contacts.

    Tâches :

  • Greffe Kbis : Inscription M2 en ligne (Infogreffe, 68 €, délai 5-10 jours)

  • URSSAF : Modification adresse (urssaf.fr, gratuit, immédiat)

  • Impôts : SIE Lille (messagerie sécurisée, déclaration CFE/TVA/IS)

  • CARSAT : Courrier nouvelle adresse (11 Allée Vauban, Villeneuve-d'Ascq)

  • Mutuelle/Prévoyance : Déclaration changement adresse

  • Banque : Email + copie Kbis mis à jour

  • Assurances : Courrier AR (RC Pro, multirisque locaux, flotte véhicules)

  • Registres professionnels : Ordre (si avocat, architecte, expert-comptable)

  • Google My Business : Validation nouvelle adresse (carte postale code)
  • Responsable : Expert-comptable ou chef de projet.

    Coût : 68-500 € (Greffe + expert-comptable si délégation).

    Piège : Oublier Kbis = Amende 750 € (délai 30 jours strict).

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    Checklist par Responsable

    Direction

  • Validation projet déménagement (AG si nécessaire)

  • Budget global (20 000-50 000 € PME 20-50 salariés)

  • Signature bail nouveau local

  • Communication officielle équipe
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    Chef de Projet Déménagement

  • Planning global (Gantt J-90 à J+30)

  • Coordination prestataires (déménageur, IT, électricien)

  • Suivi budget (tableau Excel : prévu vs réalisé)

  • Présence jour J (7h-20h, supervision)
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    IT / DSI

  • Backup complet données (J-21, test restauration)

  • Documentation réseau (schéma, photos, étiquetage)

  • Shutdown serveurs (J-1, 19h, ordre correct)

  • Réinstallation réseau (J+1, tests complets)

  • Support équipe (J+1, hotline interne)
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    RH / Administration

  • Consultation CSE (si > 11 salariés)

  • Communication équipe (réunion, emails)

  • Formalités légales (Kbis, URSSAF, CARSAT)

  • Mise à jour contrats de travail (lieu de travail si modification)
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    Communication

  • Mail clients/fournisseurs (J-30)

  • Site web, Google My Business (J-15)

  • Réseaux sociaux (annonce déménagement)

  • Signature email (nouvelle adresse J-15)
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    Équipe Complète

  • Emballage bureaux individuels (J-2, 30 min/personne)

  • Déballage nouveau bureau (J+1, 2-3h/personne)
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    Coûts Déménagement Entreprise Lille (2025)

    PME 20 Postes (200 m²)

    | Poste | Coût |
    |-----------|----------|
    | Déménageur | 3000-5000 € |
    | IT (backup, réinstallation) | 1500-3000 € |
    | Formalités (annonce, Greffe, huissier) | 400-700 € |
    | Cartons/fournitures | 300-600 € |
    | Assurance valeur agréée | 1000-2000 € |
    | Ménage (ancien + nouveau) | 500-1000 € |
    | Imprévus (10 %) | 700-1300 € |
    | Total | 7400-13 600 € |

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    PME 50 Postes (500 m²)

    | Poste | Coût |
    |-----------|----------|
    | Déménageur | 8000-15 000 € |
    | IT | 4000-8000 € |
    | Formalités | 600-1200 € |
    | Fournitures | 800-1500 € |
    | Assurance | 3000-6000 € |
    | Ménage | 1000-2000 € |
    | Imprévus | 1800-3400 € |
    | Total | 19 200-37 100 € |

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    Erreurs Fréquentes (Top 10)

    1. Planification Trop Courte (< 3 Mois)

    Risque : Prestataires indisponibles, formalités non terminées (Greffe bloqué).

    Solution : Délai mini 90 jours (idéal 120 jours).

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    2. Pas de Chef de Projet Dédié

    Risque : Coordination chaotique, tâches oubliées.

    Solution : Nomination J-90 (temps plein 3 semaines, puis mi-temps).

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    3. Backup Absent ou Non Testé

    Risque : Sinistre transport = Perte données totale (récupération 2000-8000 €, taux échec 40 %).

    Solution : Backup J-21 + test restauration obligatoire.

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    4. Oubli Formalités (Kbis, URSSAF)

    Risque : Amende 750 € (Kbis), courrier perdu (URSSAF), double CFE (impôts).

    Solution : Checklist formalités J+15 (Greffe priorité).

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    5. Clients Non Prévenus

    Risque : Colis/courrier ancienne adresse (perte, retour).

    Solution : Mail J-30 (rappel J-7).

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    6. IT Absent Jour J+1

    Risque : Équipe sans connexion (perte productivité journée = 5000-15 000 €).

    Solution : IT présent J+1 toute journée (hotline interne).

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    7. Sous-Estimation Cartons

    Risque : Manque jour J = Objets vrac = Casse.

    Solution : Prévoir +20 % (ex. 100 cartons → Commander 120).

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    8. Assurance Insuffisante

    Risque : RC Pro déménageur = 10 000 € max (sous-assurance si matériel > 50 000 €).

    Solution : Assurance valeur agréée obligatoire (1-2 % valeur).

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    9. Pas de Plan Implantation

    Risque : Cartons mal placés, mobilier repositionné (perte temps 2-3h).

    Solution : Plan détaillé J-15 (chaque bureau numéroté).

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    10. Communication Interne Tardive

    Risque : Rumeurs, stress équipe, turnover.

    Solution : Réunion officielle J-60 (transparence totale).

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    Template Excel Téléchargeable (120 Tâches)

    Contenu :

  • 8 onglets : 1 par phase (J-90 à J+30)

  • Colonnes :

  • - Tâche (description)
    - Responsable (nom)
    - Délai (date limite)
    - Statut (à faire / en cours / terminé)
    - Coût (prévu vs réalisé)
    - Commentaires
  • Alertes automatiques : Tâches en retard (rouge), à venir 7 jours (orange)

  • Graphique progression : % tâches complétées
  • Téléchargement : [Lien fictif - Template réel à créer]

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    FAQ : Checklist Déménagement Entreprise

    1. Combien de temps prévoir pour déménagement entreprise ?

    Minimum : 90 jours (formalités + coordination prestataires).

    Idéal : 120 jours (confort, évite précipitation).

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    2. Qui doit être chef de projet déménagement ?

    Profil : Rigueur, coordination, disponibilité.

    Temps : Temps plein 3 semaines (J-15 à J+7), puis mi-temps.

    Candidats : Office manager, RH, DAF.

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    3. Combien coûte déménagement PME 30 salariés à Lille ?

    Fourchette : 12 000-25 000 € (déménageur + IT + formalités + assurance).

    Détail : Voir tableau coûts (section dédiée).

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    4. Faut-il mobiliser toute l'équipe jour J ?

    Non recommandé : Déménageurs pros = plus efficaces.

    Présence utile : Chef de projet + 2-3 volontaires (supervision, urgences).

    Équipe : Congé jour J (ou télétravail) → Reprise J+1 nouveau bureau.

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    5. Peut-on déménager sans arrêter activité ?

    OUI si :

  • Déménagement weekend/nuit (majorations +50-80 %)

  • Déménagement progressif (2-3 weekends, machine par machine si industrie)
  • Coût : +30-50 % mais perte CA évitée (ROI positif).

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    6. Combien de cartons prévoir par poste ?

    Moyenne : 4-6 cartons/poste (bureau, archives, fournitures).

    Exemple : 20 postes = 80-120 cartons.

    Conseil : Commander +20 % (retour gratuit si non utilisés).

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    7. Template Excel gratuit suffit-il vs logiciel dédié ?

    Excel suffit pour PME < 50 salariés (120 tâches gérables).

    Logiciel dédié (Asana, Trello, Monday) : Utile si déménagement multi-sites ou > 100 salariés.

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    Conclusion : Checklist, Clé du Succès

    Déménager une entreprise à Lille sans checklist = 80 % échecs (formalités oubliées, IT défaillant, délais dépassés). Avec une checklist structurée 120 tâches (8 phases J-90 à J+30), vous sécurisez le transfert : zéro oubli, budget maîtrisé (12 000-40 000 € selon taille), activité maintenue.

    Les 3 clés du succès :
    1. Chef de projet dédié J-90 : Coordination prestataires, suivi planning (temps plein 3 semaines)
    2. Backup IT J-21 : Test restauration obligatoire (2-3h, évite perte données 200 000 €)
    3. Formalités J+15 : Greffe Kbis priorité (délai 30 jours, amende 750 € si oubli)

    Template Excel gratuit : 120 tâches pré-remplies (délais, responsables, coûts) + alertes automatiques.

    → Téléchargez checklist complète Excel + Planning Gantt 90 jours (gratuit, sans inscription).

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    Liens utiles :

  • Déménagement Entreprise Lille : Guide Complet

  • Formalités Administratives

  • Transfert IT Entreprise

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